📋 会议纪要
WatchClaw 技术沟通会议
参会人员
龙典
创始人 / 战略决策
孙圣安
技术负责人 / 硬件对接
Kevin
海外运营 / 营销
Bryan程（小程）
深圳执行 / 运营支持
核心战略共识
开源软件是核心
Watch Cloud 定位为开源 AI Agent 硬件入口，软件影响力才是护城河，硬件是当前载体而非终点。
开放生态策略
华强北所有硬件厂商均可接入；未来手表、眼镜、录音设备均可适配，向硬件厂收授权费 + Token 收益。
三层分离原则
产品是产品，硬件是硬件，开源是开源。不依赖单一硬件厂商，保持战略主动权，立于不败之地。
待执行事项
| 负责人 | 事项 | 时间节点 |
|---|---|---|
| Bryan(小程) | 联系荣峰，获取官网服务器权限，移交董飞龙团队 | 明天 |
| Bryan(小程) | 配合孙总接入 Zoho 企业邮箱（国际版），支持邮件营销 | 尽快 |
| Kevin | 建立海外营销账号（Twitter/X），启动内容发布 | 立即 |
| Kevin Bryan | 加强沟通配合，推进海外营销策略落地 | 持续 |
| 孙圣安 | 两台新样机明天寄出；继续推动第二版本开发 | 明天 |
| 孙圣安 | 官网设计方案交付成都团队（董飞龙）接入与维护 | 明天起 |
| 龙典 | 本周内与深圳销售团队谈妥，争取首批意向订单（付30%定金） | 本周 |
| 龙典 | 跟进投资人，推动 3000 台首批订单落地 | 本周 |
| 成都团队(董飞龙) | 新增后端工程师，接手官网维护 + 规范重构，推进开源第一版发布 | 尽快 |
商业模式关键数字
¥3,980
套餐定价方向
Token + 手表 + 维护
Token + 手表 + 维护
$50–75
单台硬件成本估算
3,000
首批目标订单量（台）
20–50%
与销售团队分成比例（待谈）
30%
意向订单定金比例
技术推进路线
🔧 第一版：夯实基础
孙圣安主导 + 张宝义（深圳）配合，把现有 demo 规范化；成都团队重构代码，确立开发规范。
🚀 开源发布
规范就绪后对外发布 Watch Cloud 开源第一版，扩大影响力，吸引硬件厂商主动合作。
🛒 接入商城系统
引入开源商城（内置收款、营销、配送），支持国际化销售，降低自研成本。
🌍 多硬件形态扩展
手表 → 眼镜 → 录音设备……向接入的硬件厂商收取授权费 + Token 分成，进入平台化变现阶段。
其他信息 & 背景
🤖 AI 工作方式："AI 大连"模式——AI 主力干活，人类辅助，成都可再招一人专门配合。
🏆 孙圣安儿子：参加 2026 VEX 机器人世锦赛（初中组），4月23日出战，已有青少年 AI 创业资源可链接。
🔬 上海鑫源股份（市值1300亿）：老板建议"眼镜是未来"，展示了自带小模型的实时翻译眼镜，有战略合作潜力。
📱 小红书初步验证：第一期内容已获自然流量咨询，市场需求信号已有。